在信息化浪潮席卷全球的今天，通信网络作为数字经济的基石，其建设水平与运维能力直接关系到社会经济的运行效率与民众的生活品质。中国移动通信集团山西有限公司（以下简称“山西移动”）深刻认识到人才是推动技术革新与网络发展的核心动力。公司创新性地将技能竞赛与日常培训、实战演练深度融合，大力推行“以赛促学、以学促用、以用促建”的人才培养模式，为全省通信基础设施的持续优化与升级注入了强劲的动能。

一、 构建多层次竞赛体系，营造全员练兵氛围

山西移动打破传统培训的局限，精心设计并组织了一系列覆盖广泛、形式多样的技能竞赛。竞赛内容不仅涵盖5G网络规划建设、光缆接续与测试、基站维护与优化、数据中心运维等传统强项，更前瞻性地引入了物联网应用开发、云计算服务部署、网络安全攻防等新兴技术领域。参赛对象从一线装维工程师、网络优化工程师，扩展到后台研发人员、解决方案经理乃至管理层，形成了“前端后端联动、技术管理并重”的全员参与格局。通过常态化的岗位练兵和技术比武，公司将竞赛场变为最好的“练兵场”和“检验场”，有效激发了员工钻研技术、提升技能的内生动力。

二、 聚焦实战痛点，竞赛内容紧密对接建设需求

所有竞赛项目的设置都非“纸上谈兵”，而是紧密围绕山西通信网络建设的实际痛点与前沿需求展开。例如，在5G建设竞赛中，重点考察参赛者在复杂地形下的站点精准规划能力、多场景覆盖解决方案设计能力以及能耗管控水平；在光网络竞赛中，则着重比拼高速光缆的快速熔接效率与损耗控制精度，直指提升千兆光网入户体验的核心环节。这种以实际问题为导向的竞赛模式，确保了技能提升直接服务于网络质量改善和用户感知提升，实现了人才培养与业务发展的同频共振。

三、 “学-赛-用”闭环赋能，锻造高技能人才梯队

山西移动着力打造“培训学习、竞赛锤炼、实战应用”的良性循环。赛前，公司组织专家团队开展系统性培训，更新员工知识体系；赛中，选手们在高压环境下解决模拟或真实的复杂故障，锻炼临场应变与协同作战能力；赛后，及时进行技术复盘与经验分享，将竞赛中涌现的优秀操作法、创新解决方案进行标准化提炼，并快速推广应用到全省各地的通信建设与维护实践中。这一闭环机制不仅快速识别和选拔了一批技术尖兵与岗位能手，更带动了整个团队技能水平的“水涨船高”，为山西打造一张覆盖更广、质量更优、智能更强的通信网络储备了坚实的人才基础。

四、 成效显著，为高质量发展注入澎湃动力

通过持续深化“以赛促学”机制，山西移动在通信建设领域结出了丰硕成果。员工队伍的专业技能和创新能力显著提升，多项网络关键指标持续优化，5G基站建设效率、家宽装维及时率、网络故障处理时长等均得到明显改善。在应对自然灾害应急通信保障、重大活动网络支撑等急难险重任务时，这支“技能过硬、能打胜仗”的队伍展现出强大的战斗力。更重要的是，高水平技能人才成为推动新技术、新工艺落地应用的“火车头”，加速了5G-A、算力网络、智慧中台等前沿技术在山西的布局与融合，有力支撑了数字山西、智慧社会的建设进程。

山西移动将继续深化“以赛促学”的品牌内涵，不断拓展竞赛的广度与深度，将其打造为激发创新活力、传承工匠精神、赋能通信建设的重要平台，为构建高速泛在、天地一体、云网融合、智能敏捷、绿色低碳、安全可控的智能化综合性数字信息基础设施，贡献更大的移动力量。